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麦肯锡思维

麦肯锡思维

作者：洛威茨动做：开始阅读，连载中，直达底部

最后更新：2020-04-12 12:38:49最新章节：不要忽略细节

《麦肯锡思维》

作者：洛威茨

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前言第一章做正确的事与正确地做事正确的前提有效执行力对正确的评估把眼光放得更远一些正确永远在变化第二章提高工作效率的二八法则重要的少数和不重要的多数做事的秘诀首先是次序的排列做事情前先要精心分好主次放在首位的应该是重要的事情第三章让事实自己说话以事实为基础不要落入主观陷阱第四章利用关键驱动点直达问题核心识别关键驱动点高效率地达到目的日常中的关键驱动点第五章不重叠不遗漏的MECE分析法相互独立完全穷尽列出你的清单第六章用逻辑树分析法呈现严谨推理用逻辑思维征服复杂问题第七章循序渐进先摘好摘的果子从选择容易的对象开始用最短的时间做更多更容易的事化整为零循序渐进用心去摘好摘的果子奥卡姆剃刀第八章一次只需做好一件事专打一个垒提高穿透力第九章筛选资料应对信息干扰准备一个大纸篓布里丹选择数字化干扰头脑内的战争设置无干扰区第十章深陷迷雾时后退一步看清大局从选定方向开始关注大画面创新要讲求实效认识你自己第十一章以矛盾激发思维的头脑风暴麦肯锡团队的头脑风暴头脑风暴的原则头脑风暴练习完善头脑风暴容易出现的问题必须强调的几个问题第十二章每天一个图表管理你的工作做好一张简单的表格工作日志的意义将每日总结作为一种习惯如何记录工作日志延伸图表的意义第十三章迅速沟通的30秒电梯法则快速且清晰地表达自己的意图知感行第十四章在有限时间内达到目的的走访法则麦肯锡的走访概况事先拟好走访提纲七个秘诀助你走访成功聆听和引导的意义不要让被访者感到不安走访也会遭遇困难紧张的谈判作战走访结束后要表示感谢第十五章与客户一起工作让客户与你站到一起与客户中的讨债鬼打交道不要让客户置身事外争取各方面的支持保证严谨的实施第十六章一个人不可能煮沸整个海洋必要的团队精神正确组织团队在团队中保持高昂的士气团队的内部管理要畅通为集体做好保密工作第十七章请向导引领你走出丛林不去重新发明轮子跟随向导走出荆棘找准你的导师学习无处不在的导师第十八章从种子到果实的人才培养法则压力面试麦肯锡的员工培训体系方法比知识更重要不晋则退第十九章用外出清单管理琐事列一份外出清单不要忽略细节